Projet sportif

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« Je souhaite que l’A.S. Monaco Rugby Club, qui nourrit de belles ambitions,porte haut les couleurs de la Principauté »

S.A.S. la Princesse Charlène, Marraine du Club

 

Le rugby, une école de la vie par ses valeurs, un art par ses émotions.

 

Combat – respect – passion – différences – humanité – solidarité : le jeu

Maillot – famille – transmission – partage – don – plaisir – ensemble : le Club

 

Le passé :

 

¨     L’histoire du club commence le 21 sept 1964. Essentiellement articulé autour de l’équipe sénior, les effectifs représentent alors 60 personnes. L’aventure sportive restera au niveau amateur durant 30 ans avant que l’apport d’investisseurs privés ne fasse grandir le club jusqu’en Fédérale 3. Le manque de structure ainsi que le retrait de certains partenaires pousseront l’équipe à se mettre en sommeil ; seul quelques passionnés feront vivre le club en collaboration avec l’école de rugby de Menton.

 

2008-2013 : 1ère mi-temps.

 

 

¨     Une renaissance de l’ovalie monégasque basée sur ces définitions, un investissement de tous et de chacun, 4 boucliers, montée de 4ème série en Promotion d’Honneur pour l’équipe sénior, 3 trophées de l’ASM omnisport

 

¨     La construction d’équipes de jeunes et d’une École de Rugby indépendante ASMonaco qui accueille désormais près de 200 licenciés.

 

¨     Evolution des effectifs de 90 à 338 licenciés (2ème sport collectif au sein de l’ASM)

 

¨     Prémices de structuration :

 

-       Présence d’un comité directeur dynamique (20 personnes)

-       Création d’une cellule emploi et d’une cellule médicale.

-       Formation et intégration de 17 éducateurs.

 

¨     Le Terrain :

-       Après 48 ans de nomadisme sur les terrains de la région, signature d’une convention pérenne (30 ans) avec la commune de Blausasc.

 

¨     La reconnaissance et la confiance :

-       Investissement de partenaire privée à long terme.

 

¨     La récompense et le soutien :

-       Marrainage de la Princesse Charlène de Monaco.

 

 

2013-2018 : 2ème mi-temps.

 

 1-    Inscrire et pérenniser le Club au plus haut niveau amateur

 

¨   Montée en Fédérale de l’équipe fanion

 

-                Proposer des entrainements structurés et un staff de qualité

-                Offrir une aventure attractive, ludique, propice à l’épanouissement de             tous

-                Récompenser l’engagement, la compétitivité et d’investissement

-                Privilégier le recrutement au sein des jeunes issus du Club.

-                Reconnaître les joueurs au niveau rugbystique et professionnel

-                Conforter la cellule emploi au cœur de l’esprit amateur du Club

-                Assurer une préparation physique et une prise en charge médicale de             qualité

 

¨   Présence en phase finale de toutes les catégories

 

¨   Equipes placées dans les tournois majeurs

 

¨   Établir une identité de jeu de l’EDR à l’équipe fanion

     (Un style ASM rugby)

 

2-    Structurer

 

¨   Conforter et dynamiser le Comité Directeur structuré en 2012

 

¨   Mettre en place une organisation administrative permanente (salarié)

 

¨   Se doter d’infrastructures pour la pratique d’un sport en compétition

 

¨   Réaliser un lieu de vie pour accueillir l’ensemble des membres du Club    et des passionnés

 

¨   Fournir des équipements homogènes et prestigieux, conformes à l’image et la charte graphique du Club

 

¨   S’équiper d’un transporteur sûr et de véhicules d’appoints pour la réalisation des déplacements.

 

3-    Engager une vraie politique de formation des U7 aux U19

 

¨   Repérer, évaluer et provoquer le potentiel des jeunes joueurs de l’EDR

 

¨   Former des éducateurs dans cette démarche

 

-                Inciter les éducateurs à suivre les sessions fdérales

-                Organiser des réunions techniques

-                Proposer des supports pertinents

 

¨   Définir des objectifs réalisables par catégories

 

¨   Conserver un esprit « famille » axé sur le plaisir de tous.

 

4-    Garantir un état d’esprit basé sur le respect, le partage,  l’abnégation et l’émotion :

 

¨   Instaurer une charte de bonne conduite, lien de comportement entre      l’EDR et les séniors

 

¨   Transmettre les valeurs du Club des plus petits aux plus grands, des      dirigeants aux membres.

 

¨   Valoriser les gens et les actions

 

¨   Organiser des échanges festifs au sein de l’ensemble des composantes      de l’association

 

- tournoi EDR

- participation à des tournois renommés

- partage avec nos partenaires, immersion dans l’aventure

- délocaliser des matchs/tournois/entraînements

- monter des voyages, des tournées, sources de souvenirs et de liens durables

 

5-    Progresser par la diversité, l’échange l’innovation,  l’initiative :

 

¨   Accompagner des projets visant à l’optimisation du Club

 

¨   Échanger, travailler avec la FMR :

 

- Trouver le rôle de chacun en principauté

- Optimisation du niveau des joueurs représentants les 2 entités.

- Soutien Formation (qualité des éducateurs et du contenu des entrainements)

- Relation FFR + CCAZ

- Organisation Tournoi commun international stade Louis II

- Création d’événements communs avec nos partenaires

- Aide financière pour la création du salarié responsable de l’école de rugby.

 

¨   Prendre des risques mesurés, oser.

 

6-    Financer le projet

 

¨   Développement des partenariats publics et privés

 

¨   Politique budgétaire précise et sérieuse

 

7-    Rassembler l’ensemble des passionnés de rugby en Principauté

 

¨   Développement du ROC

 

¨   Oldies

 

¨   Créer des évènements rugby

 

8-    Promouvoir

 

¨   Communiquer avec des outils modernes et adaptés

 

¨   Construire des relations durables avec le milieu scolaire

 

¨   Être présent auprès des associations dans le domaine périscolaire,      social, et autres (communautés).

 

¨   Intégrer les parents

 

¨   Aller à la rencontre des futurs partenaires

 

 

2018-2023 : 3ème mi-temps.

 

 ¨     Développer de nouveaux rêves

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